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          領導不認可自己的工作有哪些解決方法?
          日期:2021-06-08 瀏覽
          首先,你要弄清楚領導不認可的是你的工作目標還是平常的工作方法。

              如果是對工作目標不滿,那么在工作開始前應當盡早確立工作目標,并且讓領導進行確認,在之后的推進過程中也要進行階段性的匯報,以免產生在進行工作成果考核時對工作目標無法達成共識的結果。

              如果是對你工作方式的不滿,那肯定有具體的原由,但一般來說做到以下幾點可以減少領導在這方面的不滿:

              1.學會揣摩上司意圖:我們與領導交談時,總是會擔心領導的態度如何,思考自己應對的話語,而沒有真正理解領導話里蘊含的暗示和真正的意圖。

              2.匯報簡潔,結果呈現直觀易懂:簡潔,就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向領導匯報。如果必須提交一份詳細報告,那最好就在具體內容前面列出內容梗概,而在展示成果時善用數據和圖表,讓結果直觀易懂。在節省領導時間的同時更有效地傳達你的內容。

              3.有技巧地說服領導:如果你要提出一個方案,就要認真地整理你的論據和理由,盡可能列出它的優勢,使領導更易接受。而提出多種方案供他選擇也是一個比較好的方法,你可以舉出各種方案的利弊,供他權衡,并且多種選擇讓你的工作計劃看起來也很完備。

              4.不要直接否定領導提出的建議:他可能從某種角度看問題,看到某些可取之處。如果你認為不合適,最好用提問的方式,表示你的異議。如果你的觀點基于某些他不知道的數據或情況,效果將會更佳。

              5.解決好自己分內的工作:解決好自己面臨的困難,有助于提高你的工作技能、打開工作的局面,同時也會提高你在領導心中的地位。

              6.積極工作,減少抱怨:有經驗的下屬很少使用一些看起來較負面的詞,比如“困難”、“危機”、“挫折”等,他把困難的境況稱為“挑戰”,并制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰。
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